Management et Leadership
Un parcours professionnalisant présenté avec clarté, sans promesse ni donnée non vérifiée.
La formation en bref
Formation opérationnelle pour structurer son rôle de manager, clarifier les objectifs, animer la coopération et conduire des échanges de performance dans des situations professionnelles variées.
Ce que vous allez apprendre
- Conduire un entretien managérial.
- Donner un feedback exploitable.
- Déléguer avec un cadre clair.
- Animer une réunion courte et décisionnelle.
- Construire un plan d’action d’équipe.
- Clarifier le rôle et les responsabilités du manager.
- Fixer des objectifs et suivre l’activité sans micro-management.
- Adapter sa communication aux situations et interlocuteurs.
- Prévenir et traiter les tensions de manière structurée.
Programme
- Posture managériale
- Objectifs et délégation
- Communication et feedback
- Animation d’équipe
- Gestion des tensions et décisions
Métiers & poursuite de parcours
Managers de proximité, responsables d’équipe et professionnels amenés à coordonner une activité
Modalités
Mises en situation, études de cas et plan d’action individuel.
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